zurück Top topics 15.04.2009 Keynote-Speaker Practical Forum 1, 14.45 - 15.30 На волоске или как управлять персоналом в период кризиса Докладчик: Джон Вон Эйкен, стратегический эксперт, John Von Achen Int. Джон Вон Эйкен - один из ведущих экспертов в области стратегического менеджмента, продаж и маркетинга в России и странах СНГ. Он имеет более 15-летний опыт работы с крупными российскими и международными компаниями. За его плечами 170 реорганизационных проектов, 10 000 часов публичных выступлений. Более 120 000 человек посетили его практические семинары и бизнес мастер-классы. Он является автором 35 бизнес-книг, а также его последней работы "Кризис: остаться в живых. Настольная книга для руководителей, предпринимателей и владельцев бизнеса". www.johnva.com 15.04.2009 HR-Expert Practical Forum 2, 10.55 - 11.40 Практические аспекты управления персоналом на производстве – изменение парадигмы Докладчик: Филипп Константинович Мурашов, заместитель директора по управлению персоналом, Базовый Элемент Более 10-т и лет в системе управления персоналом к рупных российский компаний, таких как Сибнефть (Газпромнефть), Базовый Элемент. Акцент профессиональной деятельности – на обучении и развитии персонала, содействии росту инновационного пот енциала предприятия. Руководит образов ательными проектами в рамках программ частно-государственного партнерства и бизнес-проектов в области R&D. Председатель совета директоров Центра профессио нальной подготовки „Рабочие нового пок оления“. Занимается исследованиями в сфере философии научного познания, автор книги „Auctor: Человек Исследующий“. Роль HR эволюционирует вместе с изменениями бизнеса во времени. Когда-то функция HR состояла в администрировании, потом – в контроле процедур, затем – в экспертизе, наконец, она перешла в роль делов ого партнера, содействующего реализаци и стратегии, и управление талантами. Любопытно, но при этом каждая предыдущая роль сохранялась в форме локальной функции. К чему будет сводится смысл „управления персоналом“ завтра? Мне показалось, как ни странно, но роль HR мире грядущи х производственных реалий исчерпывающим образом можно описать простой электрической схемой из школьного курса физики за 9-10 класс. Что и будет любопытно обсудить. 15.04.2009 HR-Expert Practical Forum 2, 11.50 - 12.20 Персонал как источник и составная часть успеха компании Саламандер на российском рынке Докладчик: Наталья Анатольевна Беляева, руководитель службы персонала, член Правления Общества, ООО “Саламандер в России” Наталья Анатольевна Беляева работает в компании Саламандер с 1997 г., в т.ч. с 2001 по настоящее время в качестве руководителя службы персонала и является членом Правления Общества ООО “Саламандер в России”. На выставке "Персонал Москва 2009" она поделится своим опытом управления персоналом и затронет следующие аспекты: 1. Количественные и качественные характеристики персонала ООО «Саламандер в России». 2. Основные подходы в работе с персоналом. 3. Основные направления работы службы персонала. 4. Перспективы развития Общества в период до 2015 г. 15.04.2009 Experts-Diskussion Practical Forum 1, 13.10 - 13.55 Дискуссия "Минимизация расходов на персонал в условиях экономического спада: способы удержания ключевых сотрудников и правовые основания для увольнения" Модератор: Анна Васенина, издатель журнала "Кадровое дело" Участники дискуссии: Бедненко Алла, директор по персоналу и организационному развитию сети обувных каскетов "Эконика"; Юлия Функ, директор по персоналу Группа "Бош" в России; Мария Клочко, Директор по персоналу Группа компаний «ЭкоМир»; Вадим Спирев, Директор по персоналу Группа компаний «Белая дача»; Алексей Поляков, Начальник отдела подбора и оценки персонала Компания «Автомир». Организовано журналом "Кадровое дело" Актуальность темы продиктована экономической ситуацией в стране. С осени 2008 года резко увеличилось количество сокращений работников, задержек заработной платы, принудительного увольнения сотрудников по «собственному желанию» и других мер, направленных на сокращение расходов работодателей. Многие специалисты по персоналу, впервые сталкиваясь с необходимостью подобных мер, в довольно крупных масштабах рискуют юридически неверными действиями спровоцировать в ближайшем будущем волну судебных исков работников, проверок контрольных и надзорных органов, штрафных санкций. Поэтому сегодня как никогда возрастает цена ошибки и значимость юридической грамотности проводимых кадровых процедур, которые и будут затронуты в дискуссии. 16.04.2009 HR-Expert Practical Forum 1, 11.50 - 12.20 Cистема профессионального обучения ОАО "РЖД" Докладчик: Галина Александровна Тихонова, начальник Корпоративного центра развития профессионального обучения ОАО "РЖД" В течение 4 лет Галина работала в компании „Амплуа-Брокер“, где являлась директором по маркетингу, а позже руководителем проекта Trainings INDEX — исследование корпоративных систем обучения в России. До „Амплуа-Брокер“ Галина возглавляла известное профессиональное HR-сообщество — Клуб Специалистов по Управлению персоналом. ОАО „Российские Железные Дороги“ — самый свежий в российской практике пример успешной трансформации министерства в акционерное общество. Численность персонала ОАО „РЖД“ на конец 2008 года составляет 1.300 тыс. человек. В новой должности перед Галиной Тихоновой стоит задача повышения качества профессиональной подготовки персонала ОАО „РЖД“. В компании должен эффективно работать центр, аккумулирующий и внедряющий лучшие практики в области корпоративного обучения и развития, как ОАО „РЖД“, так и российского, и зарубежных рынков. 16.04.2009 HR-Expert Practical Forum 1, 14.05 - 14.35 "Академия Мерседес-Бенц" - решение вопросов кадровой политики путём реализации социального проекта в сфере образования Докладчик: Мария Морозова, руководитель подразделения по связям с государственными и общественными структурами ЗАО "Мерседес-Бенц РУС" В современном мире значение автомобильного образования как важнейшего фактора формирования нового качества в развитии автомобильной индустрии увеличивается вместе с ростом выпуска автомобилей. Образование является важной составляющей профессиональной компетентности автомобильной отрасли, помогая решать проблемы и соответствовать современным тенденциям. Повышение квалификации и подготовка высококвалифицированных специалистов автомобильной отрасли, обеспечение перспективы на будущее для молодёжи и стабильное социальное развитие – все это определяет круг задач, которые компания ЗАО «Мерседес-Бенц РУС» решает в сфере подготовки кадров благодаря реализации проекта «Академия Мерседес-Бенц». 16.04.2009 HR-Expert Practical Forum 2, 13.10 - 13.55 Эффективные формы развития персонала в вертикально-интегрированной компании Докладчик: Александр Евгеньевич Печенкин, к.э.н., заместитель директора по научной работе, НОУ "Корпоративный институт ОАО "Газпром" Александр Евгеньевич Печенкин имеет известность как один из ведущих экспертов в области корпоративного электронного обучения и управления знаниями. Руководил разработкой профессиональных семинаров, конференций, тренингов и учебных программ, а также проектом “e-Learning World”(www.elw.ru). Участвовал в российских и зарубежных проектах внедрения систем электронного обучения. Имеет более 50 публикаций в российской и зарубежной прессе. Современная экономическая ситуация в мире требует от компаний оптимизации затрат на многие виды деятельности, в том числе на программы подготовки и развитии персонала. Доклад посвящен вопросам эффективности различных форм обучения, особое внимание уделено аспектам внедрения дистанционного обучения при частичном смешении традиционного (очного) и дистанционного обучения.