Top-Themen

21.04.2010 Pressekonferenz
Praxisforum 1, 10.30 -11.30 Uhr

Пресс-конференция Руководителя Федеральной службы по труду и занятости РФ Юрия Викторовича Герция

- Родился 1 июня 1946 года в селе Рябиевка Волочиского района Хмельницкой области.
В 1984 году окончил Ярославский государственный педагогический институт им. К.Д.Ушинского, по специальности – педагог, и в 1998 – Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации – «Государственное и муниципальное управление».
- С 1964 по 1992 – служба в Вооруженных силах.
- С 1993 по 2001 – ведущий, главный специалист, заместитель начальника, начальник Управления труда и занятости Юго-Восточного административного округа Комитета труда и занятости правительства Москвы.
- В 2001 году – начальник Управления социального развития префектуры Центрального административного округа правительства Москвы.
- С 2001 по 2004 – руководитель Департамента занятости населения Министерства труда и социального развития Российской Федерации.
- С мая 2004 года - заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости.
31 июля 2008 года назначен руководителем Федеральной службы по труду и занятости
- Кандидат социологических наук.
- Имеет Государственные награды.

21.04.2010 Keynote-Speaker Vortrag
Praxisforum 2, 15.00 - 15.45 Uhr

Выездная рубрика журнала "Справочник кадровика" "Заполняем без ошибок":
"Как внести исправления в трудовую книжку: от титульного листа до записей о поощрении"
Докладчик: Валентина Ивановна Андреева, канд. ист. наук, профессор кафедры трудового права и социального обеспечения Российской академии правосудия Организовано журналом "Справочник кадровика"

Валентина Ивановна Андреева, канд. ист. наук, профессора кафедры трудового права и социального обеспечения Российской академии правосудия, постоянной ведущей рубрики «Заполняем без ошибок» журнала «Справочник кадровика»

Ошибка в титульном листе – что делать? Как исправить ошибки в разделе «Сведения о работе», если Инструкция рекомендаций не дает? Всегда ли ошибки нужно исправлять, и что делать, если работник настаивает на внесении исправлений? Как исправить «чужие» ошибки? Что будет за ошибку в трудовой книжке: работнику и кадровику?..
Не можете ответить на все эти вопросы? Приходите на заседание выездной рубрики журнала «Справочник кадровика» «Заполняем без ошибок» и ее постоянная ведущая Валентина Ивановна Андреева, канд. истор. наук, профессор кафедры трудового права и социального обеспечения Российской академии правосудия, раскроет все секреты мастерства грамотного исправления неверных записей в трудовой книжке.

21.04.2010 Keynote-Speaker Vortrag
Praxisforum 1, 16.10 - 16.55 Uhr

Практический семинар «Увольнения и сокращение численности или штата сотрудников (Взгляд юриста-практика по Трудовому Праву сквозь призму кризиса)»
Докладчик: Тимофей Александрович Пружинин, преподаватель Академии Практической Психологии
Организовано: Международная Школа Бизнеса МТПП .

Пружинин Тимофей Александрович - Практикующий юрист трудовик, эксперт по Трудовому Праву, автор публикаций по Трудовому законодательству (г.Москва). Автор и ведущий бизнес-семинаров по Трудовому праву и разрешению трудовых споров. Преподаватель Академии Практической Психологии на базе ГУ Высшая Школа Экономики (практические семинары по трудовому праву и разрешению трудовых споров). Является владельцем ведущего юридического портала в области Трудового права по решению трудовых вопросов http://trudovoepravo.ru/. Консультирует организации и физические лица по вопросам применения Трудового Законодательства. Представляет интересы доверителей в суде.

В результате семинара участники получат полное представление о типичных ошибках, совершаемых при увольнении сотрудников и влекущих ущерб для организации, приобретут необходимые знания и навыки эффективного поведения в процессе увольнения сотрудников по инициативе работодателя. В практикуме будут рассмотрены многие актуальные вопросы, связанные с увольнениями.

21.04.2010 Experten-Vortrag
Praxisforum 2, 16.35 - 18.00 Uhr

Информационные технологии – на службе содействия занятости населения и соблюдения трудовых прав
Докладчик: Алексей Витальевич Вовченко, заместитель Руководителя Федеральной службы по труду и занятости.
Организовано Федеральной службой по труду и занятости РФ

- Родился 19 апреля 1975 года в поселке Чаган Семипалатинской области.
- В 1997 году окончил Смоленский государственный педагогический институт им. К. Маркса по специальности филология, в 2001 года – Московский государственный институт международных отношений по специальности юриспруденция.
- С 1997 по 1998 год – ведущий специалист Администрации г. Смоленска.
- С 1998 по 2002 год – заместитель председателя комитета по делам молодежи, заместитель начальника, первый заместитель начальника Главного управления труда и социального развития Смоленской области Администрации Смоленской области.
- С 2002 по 2003 год – заместитель исполнительного директора Фонда социальной поддержки населения Смоленской области.
- С 2003 по 2004 год – главный специалист, заместитель начальника отдела, начальник отдела Департамента занятости населения Министерства труда и социального развития Российской Федерации.
- С 2004 по 2005 год – начальник Управления альтернативной гражданской службы и трудовой миграции Федеральной службы по труду и занятости.
- С 2006 по 2007 год – начальник Департамента социальной защиты населения Тверской области.
- С декабря 2007 года – заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости.

21.04.2010 Experten-Vortrag
Praxisforum 2, 10.30 - 11.15 Uhr

Роль HR в повышении операционной эффективности предприятия
Докладчик: Филипп Константинович Мурашов, генеральный директор, "Кросс-индустриальные производственные системы"

Более 10-т и лет в системе управления персоналом к рупных российский компаний, таких как Сибнефть (Газпромнефть), Базовый Элемент. Акцент профессиональной деятельности – на обучении и развитии персонала, содействии росту инновационного потенциала предприятия. Руководит образовательными проектами в рамках программ частно-государственного партнерства и бизнес-проектов в области R&D. Председатель совета директоров Центра профессио нальной подготовки „Рабочие нового пок оления“. Занимается исследованиями в сфере философии научного познания, автор книги „Auctor: Человек Исследующий“.

Может ли HR-директор, воздействуя на систему управления персоналом, влиять на повышение операционной эфективности? Может – если воздейстует правильными средствами и в правильном направлении. Влияние HR-директора на операционную эффективность настолько непосредсвенное, что я предложил бы объектом управления HR считать не персонал, а именно операционную эффективность и рассмотреть, как можно измерить это влияние. Также, давайте посмотрим, какие конкретные показатели операционной эффективности можно было бы смело и обоснованно считать главными KPI HR-директора.

21.04.2010 Diskussion
Praxisforum 2, 13.25 - 14.10 Uhr

Дискуссия "Кадры для инновационного прорыва: поиски и решения"
Модератор: Ирина Смирнова, гл. редактор журнала "Кадровый менеджмент"; Участники: Олег Вожаков, зам. директора департамента управления персоналом ГК "Российская корпорация нанотехнологий"; Анна Борисенко, зам. директора Дирекции управления персоналом по обучению и развитию холдинговой компании РОСГОСТРАХ; Наталья Туркулец, директор по персоналу компании "Вимм Билль Данн"; Анастасия Савина, руководитель департамента по работе с персоналом компании ABBYY; Андрей Афонин, руководитель Департамента развития персонала и корпоративной культуры компании SOLLERS; Вениамин Каганов, ректор НОУ "Корпоративный университет" Норильский Никель";
Организовано журналом "Кадровый менеджмент"

У России в сфере развития инноваций существуют определенные конкурентные преимущества. Прежде всего, наша страна является великой энергетической державой с огромным запасом полезных ископаемых. Во- вторых, у нас огромная территория, мы великая транспортно-транзитная держава, и благодаря этому мы можем соединять различные рынки. В-третьих, русские люди чрезвычайно изобретательны и интеллектуально развиты. И, наконец, в России существуют исторически сложившиеся замечательные традиции серьезной фундаментальной науки. Чтобы реализовать эти конкурентные преимущества, необходимо поддерживать высокий уровень интеллекта. Как реализовать эти конкурентные преимущества на практике?
HR-директора крупнейших российских и зарубежных организации поделятся своим опытом в сфере реализации инновационных проектов. Выбор собеседников определялся следующими критериями – инновационность, креативность, лидерство, успешность.

21.04.2010 Experten-Vortrag
Praxisforum 2, 14.20 - 14.50 Uhr

По лезвию бритвы: HR-практикум по общению с соискателем
Модератор: Анна Васенина, издатель журнала "Кадровое дело"
Организовано журналом "Кадровое дело"

Не только начинающие рекрутеры, но и их довольно опытные коллеги порой теряются при проведении интервью с соискателем. Причиной подобной растерянности может являться и ушедшая в сторону беседа, и возникающие стресс-факторы, например, чрезмерная подготовленность кандидата. Какой метод ведения интервью выбрать работодателю в разных ситуациях? Как узнать, насколько честен кандидат? Обсудим вместе эти и другие наболевшие вопросы, во встрече также примут участие эксперты рекрутингового рынка.

22.04.2010 Diskussion
Praxisforum 2, 11.10 - 11.55 Uhr

Дискуссия: Исследования персонала: что стоит исследовать, измерять и наблюдать? Какие аспекты состояния персонала влияют на бизнес результаты?
Модератор: Юлия Ужакина, управляющий партнер компании "Амплуа"

Дж. Уэлш говорил, что для управления бизнесом ему необходимо знать три вещи: насколько удовлетворены сотрудники компании, насколько удовлетворены клиенты и размер денежного потока. Действительно, мнение сотрудников об организации определяет их действия, способствующие или препятствующие финансовому успеху компании.

Мы лишь предполагаем, что думает работник о компании, но не знаем наверняка. Исследования персонала помогают понять, каково истинное отношение сотрудников к тому или иному вопросу или к компании в целом. Нужна ли нам такая «правда»? Да, т.к. ее знание позволит измерить, отследить, а значит, контролировать и улучшить «невидимое»: восприятие сотрудников, их отношение к организации, мотивацию и пр.

Во время дискуссии с экспертами обсудим:
- проводить исследование самостоятельно или привлекать консультантов?
- какие шаги нужно пройти и какие факторы учесть, чтобы результаты исследования оказались полезными компании, а не легли в стол?
- опрашивать весь персонал или выборочно?
- какие аспекты исследования выбрать?

HR-менеджеры, выступающие в роли экспертов дискуссии, поделятся своим опытом и наработками в проведении исследований персонала.

22.04.2010 Experten-Vortrag
Praxisforum 2, 12.05 - 12.35 Uhr

Пять основных ошибок в корпоративной презентации — как их избежать
Докладчик: Дмитрий Лазарев, автор книги "Презентация: Лучше один раз увидеть"
Организовано: Альпина Паблишерз

Дмитрий Лазарев – профессиональный бизнес-тренер, специализирующийся на развитии навыков презентации. Профессионально проводит тренинги с 1999 г. За это время провел большое количество тренингов для компаний из разных отраслей. Среди его клиентов «Мегафон», «Комсомольская правда», «Аргументы и факты», «Ростелеком», «Транстелеком», Indesit company, Paul Hartmann, «Банк Зенит», Rietumu Banka, Philips.»

22.04.2010 Diskussion
Praxisforum 2, 13.25 - 14.10 Uhr

Дискуссия "HR-головоломки: как управлять талантливыми сотрудниками?"
Модератор: Ирина Смирнова, гл. редактор журнала "Кадровый менеджмент" Участники: Станислав Цырлин, вице-президент по кадрам и системе управления Новолипецкого металлургического комбината; Юрий Пантелеев, руководитель кадрово-административной службы ЯМАХА МОТОР СИ-АЙ-ЭС; Андрей Усков, нач. отдела развития и обучения персонала компании "ОГК-1"; Владимир Химаныч, дир. по персоналу компании "Майкрософт Рус"; Юлия Пилипенко, вице-президент по организационному развитию и работе с персоналом компании "Вымпелком"; Сергей Аксиненко, зам. директора Департамента по управлению персоналом ОАО "Концерн "Росэнергоатом" Организовано журналом "Кадровый менеджмент"

Талант — это высокий уровень развития способностей, проявляющихся в творческих достижениях, присущие от рождения определённые способности и умения. Исследования показывают, что необязательно обладать талантом от природы, чтобы достичь большого успеха. Никто не рождается руководителем корпорации, инвестором или шахматным гроссмейстером. Вместо того чтобы просто выполнять определенную задачу, талантливые сотрудники стремятся выполнять ее с каждым разом все лучше. Как найти и удержать таких сотрудников, а главное понять, в чем они по-настоящему талантливы? Как ими управлять? Посетители форума познакомятся с успешным опытом реализации проектов в сфере управления талантливыми сотрудниками, которым поделятся HR-директора крупнейших российских и зарубежных организации.

22.04.2010 HR-Experte
Praxisforum 1, 12.05 - 12.35

Эффективное управление затратами на обучение персонала
Докладчик: Андрей Валерьевич Усков, Член Экспертного Совета Международной Ассоциации Корпоративного Образования (МАКО)

Андрей Валерьевич Усков oкончил МГУПБ (Диплом о высшем образовании, "Автоматизация производственных процессов и производств"), The Open University of Great Britain (Diploma of Management), МИМ ЛИНК (Диплом о профессиональной переподготовке в области менеджмента).

Опыт работы в области проведения семинаров и тренингов - более 10 лет. Проводил тренинги для работников РАО ЕЭС, НК ЮКОС, НК ЛУКОЙЛ, Росгосстрах, МИЭЛЬ, Лебедянский, Автомир, Проф-медиа, Протек, Русал, Термоинжиниринг, МК Черкизовский, Alcatel и др.

Более 12 лет работает в области организации процесса обучения и развития персонала российских компаний (ОАО "ОГК-1", группа "Pro-Invest", ГК "Копейка", Международный Институт Менеджмента ЛИНК). Реализовал ряд успешных проектов по реструктуризации компании и оптимизации бизнес-процессов, а также ряд внутрикорпоративных консультационных проектов.

Область профессиональных интересов: оценка качества и эффективности процесса обучения.

22.04.2010 HR-Experte
Praxisforum 1, 12.45 - 13.15 Uhr

Корпоративный университет как стратегический инструмент интеграции корпоративных культур в процессе организационных преобразований
Докладчик: Ольга Михайлова Голышенкова, исполнительный директор Международной Ассоциации Корпоративного Образования (МАКО)

МГУ им. Н.П. Огарева, романо-германская филология, переводчик-синхронист (диплом с отличием) МПГУ, очная аспирантура "Фонетика английского языка" Leadership Institute, California, USA Менеджмент организации и лидерство Central European University, Budapest, Hungary, Грант фонда "Сорос" на гендерные исследования Член Союза переводчиков РФ.

Более 10 лет опыта в международных отношениях и поликультурной среде, более 7 лет опыта работы в HR и организационном развитии. Консультант и тренер в проектах IMPAC, учредитель компаний STC Line (обучение за рубежом) и МТА (кадровый консалтинг, коучинг, корпоративное обучение), Руководитель международного департамента в Корпоративном университете ОАО «РАО ЕЭС России», затем Первый Заместитель Генерального директора в Корпоративном университете ОАО «РАО ЕЭС России», Директор Корпоративного учебного центра энергетического концерна E.ON в России.

Сфера интересов: построение корпоративной культуры, системы обучения и развития персонала в организации, национальные стили управления, управление организационными изменениями

22.04.2010 Experten-Vortrag
Praxisforum 1, 13.25 - 13.55 Uhr

Кадровое обеспечение инновационных преобразований в промышленных компаниях
Докладчик: Вениамин Каганов, председатель РКС Международной Ассоциации Корпоративного Образования (МАКО), ректор Корпоративного университета "Норильский Никель"

Является специалистов в сфере управления персоналом, организации систем корпоративного обучения, подготовки кадров для рыночной экономики.

Тема выступления «Кадровое обеспечение инновационных преобразований в промышленных компаниях»

Сильная стороны крупных компаний – отлаженность и устойчивость процесса производства. Большая часть управленческих должностей занимается людьми, умеющими воспринимать задачи, сформулированные руководством, и организовать исполнение, используя весь арсенал средств. Это залог успешной работы на производстве в стабильных условиях. Но в случаях, когда необходимы изменения, введение новых технологий, управленских решений – такая стабильность является тормозом преобразований.

Как при сохранении стабильности мотивировать управленцев и специалистов на генерацию и внедрение изменений? Опыт крупных компаний.

22.04.2010 HR-Experte
Praxisforum 1, 14.05 - 14.35 Uhr

Опыт применения системного подхода к разработке и проведению обучения в организациях ГК Росатом
Докладчик: Марина Николаевна Кандалова, декан факультета Корпоративного управления НОУ «ЦИПК»

Декан факультета Корпоративного управления НОУ «ЦИПК». Выпускница факультета психологии МГУ им. Ломоносова. Опыт работы в психодиагностике, профотборе оперативного персонала, консультировании по проблемам профессионального роста, управленческом обучении. Проекты ТАСIS, МАГАТЭ, создание нормативной базы системы подготовки персонала в организациях Росатома, разработка профессиональных стандартов. Автор тренингов для руководителей. Авторские Программы Развитие управленческих компетенций. Основы культуры безопасности. Основы инструкторского мастерства (Психолого-педагогическая подготовка преподавателей). Имеет более 20 публикаций, в том числе в изданиях МАГАТЭ, 3 учебных пособия.

22.04.2010 HR-Experte
Praxisforum 2, 14.20 - 14.50 Uhr

Новое в командообразовании. Конструирование управляемых коллективов
Докладчик: Галина Николаевна Сартан, член Экспертного Совета Международной Ассоциации Корпоративного Образования (МАКО), кандидат психологических наук, координатор программ обучения Корпоративного университета АФК "Система"

Опыт работы в крупных компаниях: зам. ген. директора холдинга Супертэк-Корса; директор корпоративного университета страховой компании Allianz РОСНО. Директор по персоналу группы компаний «Орлис». Организатор регионального обучения в компании ОСАО «Ингосстрах».

Бизнес-тренер, коуч, менеджер, консультант в области управления персоналом. Сертифицированный тренер (Эриксоновский колледж, Канада). Сертифицированный консультант, коуч (Европейский институт гуманистической и экзистенциальной психологии, Литва).

Автор книг: «Новые технологии управления персоналом». «Тренинг командообразования». Изд-во «Речь». 2005 г.

22.04.2010 HR-Experten Vortrag
Praxisforum 1, 15.25 - 15.55 Uhr

Развитие современных форм и технологий обучения персонала в интегрированных и распределенных организациях
Докладчик: Александр Евгеньевич Печенкин, зам. директора по научной работе, НОУ "Корпоративный институт ОАО "Газпром"

Александр Евгеньевич Печенкин имеет известность как один из ведущих экспертов в области корпоративного электронного обучения и управления знаниями. Руководил разработкой профессиональных семинаров, конференций, тренингов и учебных программ, а также проектом “e-Learning World”(www.elw.ru). Участвовал в российских и зарубежных проектах внедрения систем электронного обучения. Имеет более 50 публикаций в российской и зарубежной прессе.

Перед образовательными подразделениями крупных распределенных компаний, которые реализуют программы обучения в областях подготовки резерва кадров, адаптации молодых специалистов, обучения руководителей и специалистов различных уровней остро возникает проблема выбора форм и технологий обучения, обеспечивающих высокое качество, соответствие корпоративным требованиям и задачам развития, высокую эффективность программ. Активные методы обучения, компетентностный подход, дистанционные образовательные технологии отчасти позволяют решить данные задачи.

22.04.2010 HR-Experten Vortrag
Praxisforum 2, 10.30 - 11.00 Uhr

Работа с ВУЗами. Привлечение и закрепление молодых работников на производственных предприятиях. Реальный опыт.
Докладчик: Екатерина Николаевна Сухобаевская, начальник отдела развития персонала, ЗАО "Атомстройэкспорт"

Образование и повышение квалификации
* Норильский индустриальный институт, г. Норильск., экономика и управление в металлургии; инженер-экономист.
* 2003- по н/в – участие в различных тренингах, семинарах по оценке, развитию, рекрутинга персонала

Профессиональный опыт:
- Специалист Отдела по работе с персоналом Никелевого завода ЗФ ОАО "ГМК "Норильский никель", г. Норильск, с 1990 по 2003г.г.
- Ведущий специалист Управления по персоналу и социальной политике ЗФ ОАО "ГМК "Норильский никель", г. Норильск, с 2003 по 2006 г.г.
- начальник отдела обучения, развития и оценки персонала ЗАО ТД "Уралтрубосталь" входит с состав ЗАО " Группа ЧТПЗ", г. Москва, с 2006 по 2008 г.г.
- начальник отдела оценки и развития персонала ЗАО "Атомстройэкспорт", г. Москва, с 2008 по н/в

Успехи и достижения:
- приобрела и реализовала опыт работы на многих участках направления HR,
- построила систему обучения и оценки персонала в компании с «нуля», в том числе в филиалах,
- сформировала и применила корпоративные компетенции компании;
- разработала и внедрила проекты по:
привлечению удержанию молодых специалистов, выпускников ВУЗов;
формированию и развитию кадрового резерва, мотивации персонала (материальная и нематериальная), системе оценки персонала. получила благодарности от руководителей Компаний за высокие производственные показатели в ЗАО «Атомстройэкспорт», ТД «Уралтрубосталь» и ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель».

А так же:
- проводила публичные выступления: презентации новых проектов, отчетной информации, обмен опытом и т.п.,
- организовала, проводила и участвовала в корпоративных мероприятиях различной социальной направленности.

Анонс доклада:
- хотелось бы поделиться опытом подготовки и реализации проектов привлечения, удержания и дальнейшего развития молодых специалистов и студентов ВУЗов на производственный предприятиях (Норильский никель, ЧТПЗ, Атомстройэкспорт). Рассказать о некоторых секретах успеха подобных проектов, уберечь от возможных ошибок.

––––– Banner –––––